5月伊始，新鄉格林機械股份有限公司高層提出“大干100天，產能提升實戰演習”的決策。按照總經理提出的工作方法，調整生產系統工作工序，大干100天實戰演習在5月份取得階段性勝利。

“人心齊，泰山移”。在“大干100”過程中，生產部總監深入生產內部、動員組裝班組全體員工克服任務重、人員少、時間緊等問題，統一思想、充滿信心、凝聚共識、同心協力，堅決按公司計劃保質保量按時完成當月組裝任務。生產過程中，涌現出許多的感人事跡。生產部鄭文波等同志在班組長的帶領下，按照公司下發的生產任務詳細制定每個工位的生產作業計劃，做到每道工序有負責人、每道工序有時間節點、每道工序有質量控制要求，堅持努力奮戰，全力搶趕生產任務。

“大干100天”時間緊，任務重，公司全體員工壓力在肩、指標在手、信心在握，時刻以“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感、“功在當代、利在千秋”的責任感和“當仁不讓，舍我其誰”的使命感打好百日攻堅戰。為鼓勵在百日攻堅戰中完成任務的部門，6月1日，公司召開會議對他們進行表彰。

一個企業，只有強大的營銷能力是不夠的，要有強大的生產發貨能力能夠對強大的營銷能力形成支撐；同樣，只有強大的技術能力還不夠，要有強大的生產能力能夠讓強大的技術能力在生產線上得到實現和轉化；一個企業必須要有足夠強大的生產能力，才能保質、保量、準時、平安的實現生產發貨。